一、出擊紅海，藍軍大捷
2019年，東音內銷完成了由深井泵到全品類泵廠家的華美轉身。各大經銷商朋友打趣著說：“你們終于舍得把這些產品放到國內了啊！”
是的，東音并不是只有深井泵，而是有策略、有計劃的逐步將產品投放至國內市場。東音的成功有其必然因素：
A. 堅持品牌塑造不動搖；
B. 良好的市場互動源于“三穩”（穩產品/穩政策/穩班子）；
C. 在發展中形成具有東音特色的發展觀。
二、雄鷹歸巢，意在扶搖
2019上半年度結束，公司將全國各地的營銷精英征召回家，回家是總結、是規劃、是充電、是為再一次出發做好充分的準備。
《禮儀》、《時間管理》、《產品知識培訓》、《如何成功的推廣》......系列“淬火”，只為扶搖。
三、行百里者半九十
在公司領導身體力行“加強憂患意識和開展危機管理”的教育下，全體東音內銷人都明白到“行百里者半九十”的思想是指引前行的利器。
當我們置身于東部智能化工廠，止不住群情激奮，斗志昂揚，紛紛表示要以實際行動向東音新城獻禮。
